Wie können Verbände ihr wichtigstes Asset – Mitglieder und potenzielle Mitglieder – binden und aktivieren?

Mangelndes Engagement und Mitgliederschwund sind zentrale Probleme. Dabei liegt es nicht an mangelnder Bereitschaft, sich zu engagieren: 16 Millionen Bundesbürger über 18 Jahren sind ehrenamtlich tätig. Verbände haben also den Schlüssel selbst in der Hand, um Begeisterung und Engagement zu fördern.

Entscheidend ist, dass ein Verband seinen Anspruch klar und prägnant definiert. Dieser Anspruch muss relevant, bedeutsam und nützlich sein, um Engagement für die Verbandsarbeit zu wecken.

In dieser Veranstaltung beleuchten wir zentrale Fragen:

•  Wie besetzt ein Verband eine alleinstellende Anspruchsposition?
• Welche Schritte sind notwendig, um eine überzeugende Anspruchsposition zu definieren?
• Wie kann ein Verband seinen Zielgruppen vermitteln, wofür er steht?
• Wie wird der Mehrwert eines Verbands greifbar und relevant für Mitglieder und Interessengruppen?

Anhand von Best Practices und konkreten Beispielen zeigen wir, wie eine eindeutige Positionierung einen Verband zukunftsfähig macht.

Strategien zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden

Guter Nachwuchs, loyale Fachkräfte und motivierte Teams – das sind zentrale Faktoren für den Erfolg von Verbänden. Doch viele Organisationen stehen vor einem grundlegenden Wandel: Klassische Stellenanzeigen bringen kaum noch Bewerbungen, und traditionelle Führungsstile verlieren an Wirkung.

Personalmanagement muss heute mehr sein als eine administrative Funktion. Es ist ein strategisches Führungsinstrument – insbesondere im Verband, wo kleine Teams, große Aufgaben und ein politisch-wirtschaftliches Spannungsfeld aufeinandertreffen.

In dieser Veranstaltung beleuchten wir zentrale Fragen:

• Wie gelingt es, Positionen im Verband gezielt und passgenau zu besetzen
• Welche Kanäle und Kommunikationsformate helfen beim Recruiting wirklich weiter?
• Wie lässt sich das Mindset potenzieller Bewerber*innen verstehen – und nutzen?
• Warum ist Mitarbeiterbindung heute wichtiger als je zuvor?
• Welche Rolle spielt Unternehmenskultur für Zufriedenheit und langfristige Zusammenarbeit?
• Wie lassen sich hybride Arbeitsmodelle – zwischen Homeoffice und Präsenz – im Verband konkret umsetzen?

Anhand von Praxisbeispielen und aktuellen Entwicklungen geben wir Impulse, wie Personalstrategien im Verband erfolgreich weitergedacht werden können.